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    水价应是念念不忘的股本经

     

    如果打量一遍全国同行有几家不亏损的企业,细数起来,十家之中可能只数得出两三家赢利。全国至少有80%的供水企业处于亏损经营状态。显然,当一个行业处于普遍亏损时,就不能说是某一家企业有经营能力不足的问题,同行亏损所作的结论基本是政策、价格人为打压而出现的背运。当产品价值与价格长期处在背离状况,不论什么企业,也不论你怎么努力,也是枉然。

    所以,威利雅、中法水务等外资水务企业在国内大肆攻城略地时,许多国内的水务企业犹如待宰的羔羊,乖乖就范。在2012年,上述两家外企已在国内吞下200多家水务企业。何以两家外企可以横行无阻,大赚水务的钱,其因就在他们进入一座城市中,有国企所不具有的攻关能力、影响能力和操纵能力,让当地政府完全按他们的意愿调整水价。

    长期以来,我国的水务企业作为公用性经营单位,普遍实行补贴性福利低水价。在企业资产和主管都属政府的现实情况下,政府为了政绩和全城百姓的幸福指数及招商引资需要,对于市民用于公用性的付费总是越少越好,有的城市宁肯补贴也不愿公共生活支出上涨,因之对推动水价调整天生的抵触,这也是全国大多数水务企业处于艰难求存的重要原因。而外企和股份制企业对政府没有依赖,在进入时,拿出的诱惑让政府对以后才会提出的水价问题无以作过多的考虑。承诺于前,实施于后,在现实感触不明显的情况下,很容易上外企的套。

    兰州水司138万吨/日的供水能力,以17.9亿转让45%的股权给威利雅。政府当时还以为捡了金银珠宝,须不知,兰州水司9年调了5次水价,其中威利雅进入后,一年多一点即调一次水价。在全国省会城市,兰州人均收入排在末端,水价却是全国排第二,要知道其排污费还不到0.4元。这之中威利雅如何念的水价经,不外乎就是做出亏本账,搞个投入产出和利润的规范账本,逼迫政府认可,反正他再怎么哭诉亏本,政府也管不了他的内部账和乌纱帽。反而政府还替其背书,在2013年出现那么大的自来水污染事故,TTCV-2调查90%以上市民不同意调价的情况下,仍然实现了调水价。威利雅进入兰州后的所念的水价那本经,给我们许多追求股改上市的水务企业有一种启示,就是,不管是股改中引进资本还是获得他方注资,首先要考虑把水价经念好。而念好这本经主要的考虑是通过水价的预期调整,获得投资、引资、注资的关注。

    股改,重要的是赢得投资商的资本,不管是上市前还是上市后,我们的水务企业都期待获得更高的市盈率。全国大部分水务企业在高负债的情况下,本身的资本还缺乏这样的高市盈率支撑,唯有调水价的预期,才有明天丰厚回报的诱惑。我们相当多的水务企业也许并不奢望能象兰州威利雅那样获得政府背书一样的支持,但调水价的预期空间相比兰州,还是有很大的尺度,唯有要考虑的是,这本经怎样念,念得好不好。比如长沙2010年通过调价听证会后,那是参照20072010年的平均物价和生活指数,而今再议提水价,无论从何种角度而言,都没有说的理由,但到底会不会说,他们的董事长真的没有底。

     

     

    发布时间:2015-3-20 阅读:824次    打印本页 | 关闭

     

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